DIAGNOSTISCHES INTERVIEW
F_Diagnostische_Methoden
Outline
- Definition
- unstrukturierte
- Eigenschaften
- Strukturierte intervewis
- Eigenschaften
- Formen
- Verhaltensbeschribunges
- Situationales Interview
- Teilstrukturierte Interviews
- Stationen d. Info-Verarbeitung beim Interview
- GĂĽtekriterien Interviews
- Reliabilität
- Validität
- Metaanalyse Validität
- Campion
- Strukturiere vs. unstrukturierte
- Interviewfehler
- Soziale Validität
- Nachteil Vorstellungsgespräche (Lösung MMEI)
- MMEI
- HowTo
- Psychometrische Kriterien
Material
Merkmale des diagnostischen Interviews
Was ist ein Diagnostisches Interview?
Was sind Probleme des diagnostischen Interviews?
- Zunächst:
- Unstrukturiertheit
- problematische Objektivität
Interviews strukturieren
Stelle die Kennzeichen von unstrukturierten Interviews denen von strukturierten Interviews gegenĂĽber.
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Kennzeichen strukturierter Interviews Kennzeichen unstrukturierter Interviews - Interviewer haben allgemeine Informationen über dasjenige, was den Anlass für das Interview darstellt (z. B. den Arbeitsplatz und seine Anforderungen) - Vorgegebene Fragen und Themen werden allen Befragten in gleicher Weise gestellt - keine festgelegten Fragen - in Gesprächsführung geschulte Interviewer - Interviewer sind nicht geschult - keine Voabrinformationen über befragte Person - Interviewer haben Vorinformationen über befragte Person - Interviewer geben eine globale, subjektive Bewertung auf der Basis der erhaltenen Informationen ab - Mehrere Interviewer sind am Gespräch beteiligt - getrennte Aufnahme & Bewertung der Informationen (erst nach Abschluss d. Interviews) - sind häufig anforderungsbezogener und eine entlastung für Leute, die sie durchführen
Frage
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Was sind Argumente fĂĽr und gegen Unstandardisierte Interviews?
Wie kann man Interviews strukturieren?
- “Beschränkung der Freiheitsgrade im Interview für Interviewer und Befragten”
- Vorgaben fĂĽr den Interviewer
- Form der Fragen
- Inhalt der Fragen
- Zeitpunkt der Fragen
- evtl. Vorgaben fĂĽr Befragten
- festgelegte Antwortalternativen (zB. Forced Choice)
Nenne Formen von strukturierten Interviews und stelle ihre Vor- und Nachteile gegenĂĽber.
Weg der Information
Welche Stationen liegen zwischen dem wahren und dem interpretierten Sachverhalt ( Stationen d. Informationsverarbeitung beim Interview)?
Welche Probleme und Lösungen gibt es bezüglich der Erfassung von Sachverhalten (z.B. Protokollfehler?
GĂĽtekriterien von Interviews
Welche Art von Reliabilität ist als einzige für Interviews nutzbar? Warum? Welche Probleme bzgl. der Reliabilität von Interviewdaten?
- Retestreliabilität
Welche 2 Arten von Validität beim Interview?
Wie schneiden Interviews bzgl. prognostischer Validität bei Berufserfolg ab?
Weist ein 30 minütiges Interview mit je 15 verhaltens- und 15 situationsorientierten Fragen gegenüber einer Batterie von kognitiven Tests inkrementelle Validität auf?
- Testbatterie und Berufserfolg korrelierten zu .46
- Interview und Berufserfolg zu .50
- Korrelation zwischen Interview und Test .60
Interviewfehler
Was sind typische Interviewfehler?
Soziale Validität bei Interviews
Warum zeigen Interviews hohe " Soziale Validität"?
- Feststellen von Sympathie und wechselseitigem Sich-Verstehen
- Individuelles Eingehen auf den einzelnen Bewerber
- Schneller Informationsaustausch
- Ganzheitlicher Eindruck
- Gegenseitige unmittelbare Einflussnahme
- Schaffung einer Grundlage fĂĽr eine positive Beziehung
Aufgepimptes Einstellungsinterview
Vorteil von Einstellungs-Interviews gegenĂĽber anderen Methoden?
- Vermittlung spezifischer Informationen zu Struktur und Kultur der jeweiligen Situation
- „Realistic job preview“
- Transparenz und Partizipation (Minderung einseitiger Machtkontrolle, Einsicht und Situationskontrolle)
- Urteilskommunikation (Einsicht in die eigenen Stärken und Schwächen, was potentiell gut für Orientierung/Weiterbildung sein kann)
Warum erschuf Schuler Das multimodale Einstellungsinterview? Gestalte kurz so ein Einstellungsinterview aus deiner Fantasie mit dem richtigen Ablauf.
Randnotizen
Stuff
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“Wie haben wir Sie gesehen” und “Wie haben Sie sich gesehen”
- Warum ist es wichtig das aufzunehmen
- GgĂĽ.stellung von Selbstbild und Fremdbild
- Das dient auch der Validierung
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Hans Thomae = Erfinder der Biografischen Methode (Legte Wert auf ideografische Forschung) Buch - Das Individuum und seine Welt
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Empty Nest Phänomen
- Eltern verfallen in eine Krise, wenn die Kinder ausziehen
- Wollen das Kind weiterhin “unterstützen”
- Aber wollen viel eher weiterhin am Leben des Kindes teilhaben
-
“Papa ante Portas”: Vater wird verrentet
Mein Beispiel
- Ich möchte ein Interview durchführen um eine Person in meiner Trockenbaufirma einzustellen. Was muss ich wissen, um ein gutes Interview durchzuführen?
- Festlegung meiner “Fragestellung” um herauszufinden, was diagnostisch relevant ist
- Das Interview sollte standardisiert sein