Ablauf
- In der Regel ein Gruppenverfahren mit üblicherweise 6 -12 Teilnehmern
- Teilnehmer werden bei ==mehreren unabhängig voneinander stehenden Aufgaben== von Personalfachleuten beobachtet
- Vom Ablauf sind die Aufgaben zeitökonomisch eng nacheinander aufgebaut
Vor- und Nachteile
[!☟]- Das klassisches AC ist wie ein Baukasten, den man in jedem anderen Unternehmen anwenden kann
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Vorteil: einzelne Übungsmodule können in unterschiedlichsten Kombinationen miteinander verwendet werden
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Nachteil: das AC kann sehr künstlich wirken
Einsatzgebiet
- Anwendungsgebiet der klassischen ACs liegt vor allem in der Auswahl von Berufseinsteigern → Auswahl-Assessment Center
- Auszubildende und Hochschulabsolventen
Repartoire des klassischen Assessment Centers
- klassische kognitive Tests
- Möglichkeit zur Einschätzung von sozialen und kommunikative Kompetenzen der Bewerber