| Kennzeichen strukturierter Interviews | Kennzeichen unstrukturierter Interviews |
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| - Interviewer haben allgemeine Informationen ĂĽber dasjenige, was den Anlass fĂĽr das Interview darstellt (z. B. den Arbeitsplatz und seine Anforderungen) | |
| - Vorgegebene Fragen und Themen werden allen Befragten in gleicher Weise gestellt | - keine festgelegten Fragen |
| - in Gesprächsführung geschulte Interviewer | - Interviewer sind nicht geschult |
| - keine Voabrinformationen ĂĽber befragte Person | - Interviewer haben Vorinformationen ĂĽber befragte Person |
| - Interviewer geben eine globale, subjektive Bewertung auf der Basis der erhaltenen Informationen ab | |
| - Mehrere Interviewer sind am Gespräch beteiligt | |
| - getrennte Aufnahme & Bewertung der Informationen (erst nach Abschluss d. Interviews) | |
| - sind häufig anforderungsbezogener und eine entlastung für Leute, die sie durchführen |
Strukturierte Interviews sind valider als unstrukturierte Interviews weil:
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sie standardisiert in Fragestellung und Auswertung sind (und damit auch reliabler)
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Interviewer dazu gezwungen werden genauer auf die Informationen der Gesprächspartner zu achten
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häufig eine Art verkürzter Intelligenztest sind
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sie mehr auf die jeweiligen Anforderungen bezogen sind
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sie den Interviewer davon entlasten, zusätzliche Fragen zu stellen und damit die Anforderungen an diesen geringer werden
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sie meistens standardisiert sind und nicht nach subjektiver Gewichtung ausgewertet werden
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den Befragten weniger Vorbereitung und Manipulationsmöglichkeiten einräumen
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den Einfluss der Interviewer auf das Verhalten der Bewerber verringern